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プロジェクトはなぜ失敗するのか＠伊藤健太郎
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私は何事にも「・・・・は出来ないだろう？」、「・・・・は出来ないかもしれない」という事を常に頭に入れて行動するようにしています。
どうしてそんな考えをするかというと、「・・・・は出来ないだろう？」、「・・・・は出来ないかもしれない」と思っているので、事前にその打開策を考慮しておく事が可能となります。出来ないかもしれないのなら、出来なかった時はこの方法を使う。またその方法が駄目かもしれない場合は、次はこの方法でって感じです。
芋づる式で、どんどん考察が深くなっていくのが、たまに傷ではあるのですが・・・。
んでも、この考え方は、プログラムのコーディングには大変重宝します。
そう考えるようになったきっかけが、ここで紹介している「プロジェクトはなぜ失敗するのか」です。興味深く読みすすめる事ができるうえ、なるほどって思う事柄がたくさんあります。
みなさん、発想の転換に役立ててみてはどうでしょうか？
ちなみにこの本は、うちの社長に借りました。
うっ、しまった。まだ返していない。
以下、引用 ----
ITプロジェクトの遂行は、失敗の要因がたくさん埋まった地雷原を歩むように困難な作業です。本書は「プロジェクトは本来失敗するもの」という逆の切り口から成功の条件を平易にまとめ、とくに現代のIT開発で求められるプロジェクトマネジメントの基礎知識を、読者と一緒に考えながら学習する本です。著者が経験から蓄積してきた数々の失敗の定石に加え、「こんなとき問題が起きたとき、プロジェクトマネジャーはどうする？」という現場主義の記述を豊富に盛り込んであります。
プロジェクトマネジメントを企業全体が取り入れることは、企業の競争力を高めるための必須の条件になっています。そのためには、プロジェクトマネジメントの知識を会社全体で共有することが大事です。本書は「目標設定」「コミュニケーション」「チームビルディング」といったプロジェクトマネジメントの重要概念が、読み進むうちに自然に身に付く構成になっています。
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